Школа сержанта

Лекция №1

Обязанности Сержантского Состава:

1) Сержант - Этот боец занимается тренировками с составом, командованием внутри комплекса и за его стенами, проведением "Захвата био-материала", может расставлять на посты вместо специалиста. Так же может иметь отряд до 4 человек.
2) Команд-Сержант Майор - Боец, который занимает тренировкой сержантов, а также курирует их или обучает, вводя различные нововведения. Но для этого должно присутствовать разрешение командирского состава. Так же может иметь отряд до 6 человек

Сержанты должны поддерживать дисциплину своего состава путем проведения дисциплинарных работ, отработок и т.д

Командование составом

Каждый сержант обязан грамотно командовать составом. Все команды подаются четко, громко и уверенно.
Управление строем осуществляется командами и приказаниями, которые подаются командиром голосом, сигналами и личным примером, а также передаются с помощью технических и подвижных средств.

Управление в строю

Предварительная команда: Подается отчетливо, громко и протяжно, чтобы находящиеся в строю поняли, каких действий от них требует командир.

Исполнительная команда: Подается после паузы, громко, отрывисто и четко. По исполнительной команде производится немедленное и точное ее выполнение.


Командир обязан :

- указать место, время, порядок построения, форму одежды и снаряжение, а также какое иметь вооружение и военную технику; при необходимости назначить наблюдателя;

- проверить и знать наличие в строю подчиненных своего подразделения (части), а также вооружения, военной техники, боеприпасов, средств индивидуальной защиты и шанцевого инструмента;

- поддерживать дисциплину строя и требовать точного выполнения подразделениями команд и сигналов, а военнослужащими - своих обязанностей в строю;

- при подаче команд в пешем строю на месте принимать строевую стойку;

- при построении подразделений с вооружением и военной техникой произвести их внешний осмотр, а также проверить наличие и исправность оборудования для перевозки личного состава, правильность крепления перевозимой (буксируемой) материальной части и укладки имущества;

- напомнить личному составу требования безопасности; в движении соблюдать установленные дистанции, скорость и правила движения.

Лекция №2

Проведение захвата био-материала:

Каждый сержант должен знать как правильно проводить захват биоматериала, кого брать и как.
Существует несколько правил, которые должны быть выполнены безукоризненно

Правила проведения:
1) Человек, до попадания в лабораторию, должен быть обезоружен и обездвижен.
2) У человека не должно быть возможности вызвать помощь.
3) Человек должен иметь ценность для корпорации (Всяких бездомных и собак тащить не надо) (Исключение: приказ).
4) Брать больше материала, чем вы сможете осилить нельзя.
1 Человек = 1 сотрудник
5) Так же необходимо обсудить до выхода план действий, назначить человек, который будет вкалывать, а кто будет отбирать вещи.

Эти правила сержант должен знать сам и рассказывать составу, который идёт вместе с ним на вылазку.

Пункты проведения захвата:

1) Получить экипировку
2)) Подготовить состав, рассказать им правила и выдать тетродотоксин
3) Найти нужного человека
4) Войти к нему в доверие
5) Подвести его к комплексу
6) Усыпить
7) Отобрать оружие и средство связи
8 ) Связать и подготовить его к экспериментам
9) Сдать экипировку
10) Написать отчёт о проделанной работе в канале "Рапорта"

Лекция №3

Командование на спецоперациях

Сержанты также могут выступать в роли заместителя Главнокомандующего на различных вылазках и спецоперациях. Эта, достаточно важная, должность требует от сержантов максимальной концентрации и умений. Поэтому если вы считаете что не справитесь с этой ролью, то лучше отказаться.
Назначение ГК и его заместителя происходит на построении сотрудников перед операцией. Назначить или снять с должности заместителя Главнокомандующего имеют право: Непосредственный Главнокомандующий, советники, координаторы.

Обязанности заместителя Главнокомандующего на спецоперациях:
1. Следить за дисциплиной состава и пресекать её нарушение;
2. Помогать руководить строем;
3. Проводить подсчёт перед каждым выходом за базу;
4. Проводить брифинг взамен ГК, если поступил приказ от него или он занят.
5. Непосредственно на операции следить за тем, чтобы команды главнокомандующего выполнялись без промедлений;
6. По окончанию спецоперации провести подсчет потерь личного состава и отчитаться ГК.